從企業(yè)的角度看在集成時主要有兩種情況：第一，直接使用已經(jīng)集成的軟件，很多著名的傳統(tǒng)ERP廠商已經(jīng)并購或自行開發(fā)出高度集成的ERP與SCM系統(tǒng)并進行了優(yōu)化處理，由于這類軟件多是傳統(tǒng)的ERP 與SCM 廠商強強聯(lián)合的成果，所以性能穩(wěn)定優(yōu)越，對于還沒有實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)可以作為理想的選擇。這樣做的優(yōu)點是解決了數(shù)據(jù)實時傳輸和數(shù)據(jù)資料統(tǒng)一的問題，為企業(yè)解決了集成的技術問題，但實施時難度很大，實施這樣一個系統(tǒng)的風險比單獨實施一個ERP系統(tǒng)或SCM 系統(tǒng)大得多；第二，先實施ERP 再在此基礎上集成SCM，從某種意義上說，ERP 是SCM 的基礎和成功實施的保障，結合目前的研究及應用情況討論較多的方法是以下幾種：

　　1.基于中間件的集成。在ERP 與SCM 系統(tǒng)的集成中，要根據(jù)異構的元素來確定中間件應該提供什么樣的服務，比如數(shù)據(jù)庫中間件、事務處理中間件等，企業(yè)可以自行開發(fā)適用于自身的中間件，目前最主流的支持平臺是J2EE和CORBA，優(yōu)點是經(jīng)濟可行、便于維護而且較有靈活性。

　　2.基于協(xié)同電子商務的集成。協(xié)同電子商務是電子商務發(fā)展到以傳統(tǒng)企業(yè)為主體的第三階段。在這一階段企業(yè)內部的業(yè)務流程與外部的商業(yè)活動都將實現(xiàn)電子化，協(xié)同商務是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理模式構建的基礎平臺，ERP 與SCM 系統(tǒng)的集成是協(xié)同商務的核心環(huán)節(jié)。在企業(yè)中存在了三種流，即物流、資金流和信息流，信息流的集成是ERP與SCM系統(tǒng)集成的基本和關鍵，這要求統(tǒng)一兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構，才能彼此間進行信息通訊。

　　3.基于集成化供應鏈的集成。集成化供應鏈的實質就是建立一個供應鏈信息管理中心，單個企業(yè)的SCM系統(tǒng)與這個管理中心保持信息的及時溝通，即向管理中心提供信息，并由管理中心統(tǒng)一調配資源，使產(chǎn)業(yè)供應鏈的整體價值最大化。而各個企業(yè)再根據(jù)管理中心的統(tǒng)籌，通過利用自身的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)本企業(yè)價值最大化。