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重慶,結(jié)緣儀表與自動(dòng)化

重慶,結(jié)緣儀表與自動(dòng)化

——— 采訪重慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)王小若主任
2007/11/6 20:26:00
自動(dòng)化與儀表,工業(yè)系統(tǒng)的大腦和神經(jīng)系統(tǒng),門類繁多而應(yīng)用廣泛。其歷史之悠久使人很容易把它當(dāng)作一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而實(shí)際上真正的發(fā)展來自于計(jì)算機(jī)技術(shù)的騰飛。傳統(tǒng)工業(yè)與新興技術(shù)的結(jié)合,正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)。
如此重要的產(chǎn)業(yè),在國(guó)家十一五規(guī)劃中,位列16個(gè)優(yōu)先發(fā)展的自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)之一,卻很尋覓明顯的產(chǎn)業(yè)聚集。在諸多的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,也很難看到關(guān)于自動(dòng)化的主題。
是少于認(rèn)知還是缺乏基礎(chǔ)?抑或本就是被忽略的一個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。
不過,一切將止于和始于重慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)——全國(guó)首個(gè)“自動(dòng)化與儀表”高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
重慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)王小若主任
重慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)王小若主任

實(shí)際上,這個(gè)名字在今年已經(jīng)不再陌生——重慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集體參與多國(guó)儀器儀表展,Honeywell進(jìn)駐重慶,川儀、中智聯(lián)進(jìn)駐園區(qū)新廠房等等,諸多業(yè)內(nèi)重要事件就發(fā)生在重慶。而中國(guó)工控網(wǎng)在經(jīng)歷和報(bào)道了這些重要事件之后,也有幸采訪到了重慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)王小若主任。

中國(guó)工控網(wǎng):作為記者,我去過很多地方,譬如軟件、電子制造、制藥等等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的名號(hào)都聽到過,然而選擇自動(dòng)化和儀表作為園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)卻唯有重慶一家。您如何看待高新技術(shù)園區(qū)這一命題?如何做出了這樣的產(chǎn)業(yè)選擇?
王主任:首先我們談?wù)劯咝录夹g(shù)的概念,國(guó)人一直多受誤導(dǎo),似乎非要與軟件、網(wǎng)絡(luò)甚至火箭、衛(wèi)星之類關(guān)聯(lián)才能算作高新技術(shù)。
然而,只要以技術(shù)為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,并且技術(shù)水平高于行業(yè)的平均水平,這樣的企業(yè)就被稱為高技術(shù)企業(yè)。技術(shù)導(dǎo)向、人才密集、利潤(rùn)豐厚往往是這些企業(yè)的特點(diǎn)。
如果你具備足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),會(huì)發(fā)現(xiàn),在實(shí)際中,眾多的高技術(shù)更多的是蘊(yùn)藏在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的。譬如國(guó)外有很多不大的家族企業(yè),大眾并不了解,但在其所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,可能是一個(gè)特殊的齒輪或者某個(gè)定制的部件,其水平往往是世界領(lǐng)先,而技術(shù)總是這類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再譬如,紡織行業(yè),中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)所在,當(dāng)然,更多的是利用廉價(jià)勞動(dòng)力支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),但如果有某個(gè)企業(yè)希望把成衣設(shè)計(jì)或者面料的研究放在園區(qū),我肯定是舉雙手贊成的,因?yàn)檫@種研發(fā)階段的機(jī)構(gòu),技術(shù)是密集的,他們是靠技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的,這就是高技術(shù)園區(qū)真正所需的內(nèi)涵。
廣義上來講,符合這一標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都符合入住園區(qū)的基本條件。但實(shí)際運(yùn)作如同企業(yè)經(jīng)營(yíng),中國(guó)數(shù)十個(gè)高新技術(shù)園區(qū),要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)高速發(fā)展,必然要選擇能夠最佳利用自身資源的差異化戰(zhàn)略。
因地制宜,如果您對(duì)重慶有所了解,會(huì)發(fā)現(xiàn)這是西南諸城中工業(yè)味道最為濃厚的一個(gè)城市。再觀察重慶的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很容易發(fā)現(xiàn)幾個(gè)支撐行業(yè),摩托已不必說,已經(jīng)進(jìn)入世界之強(qiáng)的位置;再者就是儀表,川儀的行業(yè)地位數(shù)十年前已經(jīng)名噪天下,如今依然是行業(yè)龍頭,其周邊更是云集了一批國(guó)有或者民營(yíng)的儀表企業(yè)。儀表是重慶的區(qū)位優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)是明確的。
自動(dòng)化與儀表是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),即完全符合高技術(shù)這個(gè)命題。作為內(nèi)行人,我想不需對(duì)您多做解釋。此外,從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上看,目前重慶還多局限于儀表,而對(duì)于控制、傳動(dòng)等等更大的市場(chǎng)空間,還未涉足,這一點(diǎn)也表明了選擇此命題將會(huì)有多么大的成長(zhǎng)空間。
在明確這個(gè)命題之后,從重慶市政府,到園區(qū)管委會(huì)都傾注了大量的資源在這上面。譬如,園區(qū)已經(jīng)與業(yè)內(nèi)的主要協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)達(dá)成了合作,在剛才結(jié)束的多國(guó)儀器儀表展晚宴上,想必您也看到了我們園區(qū)的專題介紹。這在以前的業(yè)內(nèi)活動(dòng)上,恐怕是沒有的。
總之,有基礎(chǔ)、有空間、有決心、有投入,當(dāng)然還有正確的方法,這就是我們選擇自動(dòng)化與儀表作為園區(qū)定位的主要考慮,也是現(xiàn)在全力以赴的事業(yè)。

中國(guó)工控網(wǎng):重慶偏處西南,對(duì)于一個(gè)自動(dòng)化企業(yè),尤其是國(guó)外的自動(dòng)化巨頭,您認(rèn)為最能說服其在渝設(shè)立基地的因素會(huì)是什么?
王主任:對(duì)于這個(gè)問題,我想拆解為兩個(gè)部分,首先是這些企業(yè)是否會(huì)有在中國(guó)會(huì)有大的投資規(guī)劃,其次這些投資能否落到園區(qū)中來。即有沒有機(jī)會(huì),如何把握機(jī)會(huì)。
我跟很多國(guó)外的企業(yè)交流過,說實(shí)話,還有挺多壓根沒聽說過重慶。“上?!笔撬麄冏钍熘模彩沁@些企業(yè)登陸中國(guó)往往選擇的第一站。
但是,您要注意,中國(guó)已經(jīng)不是改革開放之處,這些自動(dòng)化企業(yè)也已經(jīng)不是淺嘗試水的階段。西門子、三菱、Honeywell、Emerson、Schneider,哪個(gè)自動(dòng)化巨頭不是在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了十余年。他們已經(jīng)開始植根中國(guó),即已經(jīng)從開始的代理商經(jīng)營(yíng)、設(shè)立辦事處運(yùn)營(yíng)深入到了將生產(chǎn)、研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的階段;西部開發(fā),市場(chǎng)成熟等因素也促使他們從上海、北京、廣州這樣的最初登陸點(diǎn)輻射到內(nèi)地,追求更大的內(nèi)地市場(chǎng),同樣也追球更低的運(yùn)營(yíng)成本。
從剛才所說,您會(huì)發(fā)現(xiàn)兩件事情。第一,現(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)入這些公司在中國(guó)設(shè)立真正的“基地”的階段;第二,投資在從沿海向內(nèi)地市場(chǎng)深化、轉(zhuǎn)移。這些都是我們園區(qū)所處的宏觀優(yōu)勢(shì),即機(jī)會(huì)所在。
微觀而言,我們也做過很多對(duì)照性的分析。觀察各個(gè)園區(qū)乃至更廣義的地方政府招商模式,目前來看,無非有幾個(gè)大的類別,以情招商,最初沿海的華僑投資多歸屬到這個(gè)范疇;以誠(chéng)招商,這是規(guī)范園區(qū)運(yùn)作的一個(gè)過程,即遵守商業(yè)誠(chéng)信,這在精密制度建立的過程中,是蠻吸引人的一點(diǎn);最后一點(diǎn),也是最常用的一點(diǎn),以利招商。商人逐利,即使再大的公司也遵從這一原則,只不過眼光更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。那作為園區(qū),早期大家吸引人的幾點(diǎn)“利基”,第一,優(yōu)惠政策,包括土地、稅收等等。但這一點(diǎn)在現(xiàn)在應(yīng)該是已經(jīng)完全規(guī)范,政策放之四海而皆準(zhǔn),大家已經(jīng)在同一起跑線上,或者說很難有大的優(yōu)勢(shì)。第二,成本,或是人力、或是交通,但特點(diǎn)是多集中在簡(jiǎn)單的加工和制造業(yè),園區(qū)企業(yè)創(chuàng)造的僅僅是簡(jiǎn)單的加工價(jià)值,利潤(rùn)薄,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨著資方追逐更低的成本而逐漸喪失。
以利招商,是主流,但是過多的停留在政策、成本這些基礎(chǔ)層面上。而真正的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)中心,技術(shù),鮮為所用。技術(shù)是什么?專業(yè)。根本上仍然是以利招商,但方法上是以技術(shù)招商、以專業(yè)招商。我們的專業(yè),就是儀器儀表與自動(dòng)化。園區(qū)擁有自動(dòng)化基礎(chǔ)、擁有自動(dòng)化人才、擁有不斷擴(kuò)充的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈條、擁有以自動(dòng)化為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的政府決策,這就是重慶高新技術(shù)園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
當(dāng)然,最后還要補(bǔ)充一點(diǎn),環(huán)境、人文與工業(yè)的理想結(jié)合,是園區(qū)設(shè)立的基礎(chǔ)原則之一,重慶園區(qū)圍繞方圓4平方公里的天然植物群落而建,就是出于這樣的考慮,在入院的企業(yè)選擇上,環(huán)保是不可討論的基本原則。耳聽為虛,來園區(qū)看看就知道了,相信您會(huì)迷上這里。

中國(guó)工控網(wǎng):今年,Honeywell進(jìn)駐園區(qū),建立高技術(shù)中心,此事頗受業(yè)界關(guān)注,您如何看待其影響和意義?
王主任:Honeywell高技術(shù)公司進(jìn)駐是園區(qū)發(fā)展的一個(gè)階段性標(biāo)示。這種階段性在于其改變了駐區(qū)企業(yè)的結(jié)構(gòu)性。
1、 園區(qū)新地標(biāo)——全球500強(qiáng)企業(yè)、DCS鼻祖、流程控制的市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,Honeywell的這些頭銜大都開創(chuàng)了入園企業(yè)的先河。
2、 控制系統(tǒng)公司的加盟——以川儀為代表的原有駐區(qū)企業(yè)多為儀器儀表供應(yīng)商,在控制系統(tǒng)方面,Honeywell還是首個(gè)加盟的重量級(jí)公司。(橫河在渝合資企業(yè)主要生產(chǎn)壓力變送器,不過近年也在醞釀將控制系統(tǒng)也轉(zhuǎn)移到該區(qū)。)從儀器儀表到控制系統(tǒng),這意味著園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的進(jìn)一步完善。這真的是一大鼓舞。未來而言,更有從PA跨越至FA,延伸至更廣泛自動(dòng)化領(lǐng)域的潛力與可能。在構(gòu)建園區(qū)整體自動(dòng)化全貌中,這是關(guān)鍵一步。
3、 研發(fā)中心與服務(wù)全球——建立辦事處、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心可以說是國(guó)外企業(yè)在中國(guó)本土化的幾個(gè)階段。對(duì)應(yīng)而言,園區(qū)也期望企業(yè)能夠?qū)⑦@些環(huán)節(jié)中放在園區(qū),當(dāng)然是越深入越好。而Honeywell的高技術(shù)中心顯然是最高級(jí)別的一種,他肩負(fù)著研發(fā)和工程的兩個(gè)職責(zé),并且需要注意的是,其服務(wù)對(duì)象是全球的高技術(shù)(先進(jìn)控制)業(yè)務(wù),而不僅僅是中國(guó)。
或許數(shù)年之后,Honeywell會(huì)發(fā)現(xiàn)在園區(qū)如同身處北京、上海這些國(guó)際大都市一樣,周邊有很多聲名比肩的公司。但我們應(yīng)該記住這一階段,是結(jié)構(gòu)性的突破。

中國(guó)工控網(wǎng):在參觀Honeywell高技術(shù)中心辦公室的時(shí)候,我詢問了多名員工,發(fā)現(xiàn)其均來自京、津、滬等地,而缺乏重慶本地的案例?對(duì)于自動(dòng)化這樣注重技術(shù)的行業(yè),人力資源往往是選擇投資地點(diǎn)的重要考慮因素,您如何看待重慶本地的自動(dòng)化人才基礎(chǔ)情況?
王主任:在一個(gè)新的地方成立機(jī)構(gòu),從外調(diào)入人員顯然是最快捷之道。您的拜訪已經(jīng)是數(shù)月之前的事情,如果您現(xiàn)在再去重慶,會(huì)發(fā)現(xiàn)Honeywell高技術(shù)中心有1/3的員工來自本地。
另外,重慶的氣候和園區(qū)的景色想必您也身有感受,在這些駐渝人員中,已經(jīng)有相當(dāng)多人士在當(dāng)?shù)刭徶梅慨a(chǎn),我想,對(duì)于一般而言,駐外地機(jī)構(gòu)僅僅數(shù)年的員工,如果沒有足夠大的吸引力,是不會(huì)作此決定的。
當(dāng)然,還是要回到正題,回答您的人才問題。這是一個(gè)非常非常關(guān)鍵的問題,也是我們最初選擇自動(dòng)化作為園區(qū)主體產(chǎn)業(yè)的考慮主因之一。十年樹木,百年樹人,人才是需要積累的。而重慶的工業(yè)基礎(chǔ)恰恰支持這一點(diǎn):遠(yuǎn)而言之,早期的中國(guó)工業(yè)布局,重慶就被選作儀器儀表的重要基地,川儀數(shù)十年的歷史,應(yīng)該說血脈中已經(jīng)有了儀表的味道。近而言之,改革開放以來,重慶的民營(yíng)儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,宇通在安全柵、偉岸在壓力變送器、海王在閥門,等等,言不能盡。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)提供了專業(yè)人才積累的平臺(tái),城市地略起到吸納西南精英之作用。對(duì)于重慶而言,自動(dòng)化人才不是問題,而是優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)是園區(qū),更加是園區(qū)企業(yè)的共識(shí)。

感:突然想起前年首次造訪重慶高新園區(qū)時(shí)寫的一篇小文。
“或許是久居北國(guó)的緣故,初抵渝州時(shí),撲面而來的水潤(rùn)之氣竟然讓人有點(diǎn)迷醉的感覺。山嵐掩映,霧氣微醺,兩小時(shí)的飛行困倦揮之而去,甚至積累了一周的案牘之勞也驟然減輕了許多……”
無論是商業(yè)目的或是個(gè)人喜好,重慶高新園區(qū),都是值得一訪之地。

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