PLC之父——Dirk Morley
　

　　接下來(lái)的采訪反而變得簡(jiǎn)單，因?yàn)?，?duì)于任何一個(gè)領(lǐng)域開(kāi)山鼻祖的采訪，忠實(shí)記錄本身就足夠精彩。

　　脫離常規(guī)的桎梏，可能獲得意外的驚喜
　　Morley先生生活在美國(guó)的一個(gè)大約12000人的小鎮(zhèn)上。小鎮(zhèn)的學(xué)校對(duì)六年級(jí)孩子的測(cè)試中，有一個(gè)孩子處于墊底的7%中。他建議孩子的母親把孩子交給他做脫離學(xué)校的“家庭教育”，孩子的母親拒絕了，她繼續(xù)把孩子送往學(xué)校。然而等孩子升到七級(jí)后，成績(jī)變得更差。孩子的母親決定讓這個(gè)孩子跟著他做“家庭教育”。四個(gè)月之后，孩子回到學(xué)校后做的測(cè)試顯示他的水平已經(jīng)提升到93%的水平，物理和數(shù)學(xué)更達(dá)到了98%，僅僅四個(gè)月，他已經(jīng)離大學(xué)之門不遠(yuǎn)了。
　

　　當(dāng)記者們驚訝地詢問(wèn)他如何教育這個(gè)孩子的。Dirk Morley輕松地回答：“就像訓(xùn)練小狗一樣。方法就是讓一只小狗跟一只老狗在一起，過(guò)段時(shí)間，他們就變得很像，小狗很快就學(xué)到堅(jiān)持、守紀(jì)律、懂規(guī)矩這些優(yōu)良的品質(zhì)。所有的狗都一樣：聰明、積極、投入。孩子也一樣，問(wèn)題出在父母、老師、制度和社會(huì)上，跟孩子無(wú)關(guān)”。
　

　　而PLC的橫空出世，正源于40年前掙脫日常工作桎梏的強(qiáng)烈愿望。1968年，美國(guó)馬薩諸塞州，某個(gè)工程師在新年慶祝中喝得酩酊大醉，醒來(lái)后他不愿繼續(xù)平日繁瑣復(fù)雜的工作。于是，他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)明了一個(gè)可編程邏輯控制器，來(lái)替代原來(lái)數(shù)量眾多的邏輯繼電器，這就是后來(lái)廣為自動(dòng)化業(yè)內(nèi)熟悉的PLC。這位工程師就是本文的主人公——Dirk Morley，他被世人尊稱為“PLC之父”。

　　創(chuàng)新，來(lái)源于類似孩子的無(wú)限好奇心和無(wú)數(shù)的問(wèn)題
　　隨后，Morley先生提到了前一天他在清華大學(xué)演講的經(jīng)歷。他做的是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的演講，他認(rèn)為創(chuàng)新來(lái)源于類似孩子的無(wú)限好奇心、無(wú)數(shù)的問(wèn)題。然而清華的學(xué)生非常的安靜，他們沉默的聽(tīng)演講，沒(méi)有任何問(wèn)題。后來(lái)終于有一個(gè)同學(xué)提問(wèn)，Morley很高興，讓大家給他掌聲，經(jīng)過(guò)這種鼓勵(lì)，大家就開(kāi)始積極提問(wèn)。氣氛變得非?；钴S，學(xué)生們問(wèn)出了很多有趣的問(wèn)題。
　

　　這從某種角度揭示了PLC市場(chǎng)幾經(jīng)變遷，依然保持著旺盛生命力的秘密。從1968年到2008年，從第一臺(tái)自動(dòng)化控制器Modicon 084（MOdular DIgital CONtroller ）,到第一個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線-Modbus、第一套熱備PLC-Modicon 584，再到第一次將以太網(wǎng)引入工業(yè)自動(dòng)化方案，40年來(lái)，Morley先生率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)從未間斷對(duì)技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新的渴求及探尋。
　

　　除了PLC外，他還同時(shí)擁有二十多個(gè)美國(guó)和外國(guó)專利，包括并行推理機(jī)，手持終端，軟驅(qū)、汽車ABS和磁性薄膜。他還獲得美國(guó)富蘭克林研究所的霍華德•波茨獎(jiǎng)，并入選自動(dòng)化名人堂。他同時(shí)擔(dān)任美國(guó)國(guó)家生產(chǎn)科學(xué)研究所(NCMS)委員會(huì)主席，制造工程師協(xié)會(huì)（SME）理事。Dick Morley成立的高科技公司在其行業(yè)內(nèi)取得了持續(xù)領(lǐng)先三十年的革命性創(chuàng)新成果。由于這些突出貢獻(xiàn)，Dick Morley已成為計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、人工智能、自動(dòng)化和技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等領(lǐng)域國(guó)際公認(rèn)的先驅(qū)。

　　目光，應(yīng)回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)，而非產(chǎn)品本身
　　話題再回到PLC上，Morley先生表示：“IPod賣的是音樂(lè)，奔馳賣的是知名度。而PLC賣的是上市時(shí)間。汽車制造商原本要6-9個(gè)月的時(shí)間才能使新產(chǎn)品上市，用了PLC后就只需要6-9周。這相當(dāng)于節(jié)省了很大一筆錢！很多產(chǎn)品，像PLC，電子制表軟件，文字處理軟件，iPhone賣的都是一種理念，而不是產(chǎn)品本身”。
如同Morley先生所說(shuō)，PLC賣的是對(duì)客戶的服務(wù)以及對(duì)客戶產(chǎn)生的價(jià)值，而非產(chǎn)品本身。脫離開(kāi)對(duì)PLC新模塊、可擴(kuò)展能力、速度、穩(wěn)定性、客制化等具體技術(shù)的討論，Morley先生最終把目光放到客戶對(duì)PLC最本質(zhì)的需求。40年間，PLC以其穩(wěn)定、廉價(jià)和愈發(fā)寬泛的功能延展性，成熟廣泛的應(yīng)用于從FA到PA領(lǐng)域的各個(gè)行業(yè)，僅中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了50億，正是諸多用戶的不懈堅(jiān)持，成就了今天服務(wù)的日益提高，行業(yè)用戶的日漸拓展。
　

　　當(dāng)采訪進(jìn)行到這里，筆者最關(guān)心的問(wèn)題——關(guān)于PLC、PAC、低端DCS的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)之爭(zhēng)，也變得似乎失去了意義。因?yàn)楫?dāng)你把目光放到客戶的需求本身的時(shí)候，不同的產(chǎn)品只是形式不同而已。

　　編后語(yǔ)：
　　這是筆者做過(guò)得最有趣、也是最有啟發(fā)意義的一次專訪。Dirk Morley先生的睿智和個(gè)性被淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)，他沒(méi)有按部就班地回答記者的問(wèn)題，而是奪得主導(dǎo)權(quán)，把他關(guān)于創(chuàng)新的理念成功地傳達(dá)出來(lái)。脫離常規(guī)的桎梏、保持無(wú)限好奇心并不斷對(duì)世界提出問(wèn)題、關(guān)注產(chǎn)品的本質(zhì)即為客戶提供的價(jià)值所在。脫離開(kāi)繁復(fù)的術(shù)語(yǔ)和令人眼花繚亂的形式，創(chuàng)新的本質(zhì)，其實(shí)就是這樣樸素。