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興源東安:我們更關(guān)注自己的不斷進步

興源東安:我們更關(guān)注自己的不斷進步

——— ——訪東安公司董事長陶海先生

        東安公司集研發(fā)、生產(chǎn)、工程、銷售為一體,旗下?lián)碛猩虾Ed源東安電氣有限公司、上海興源東安電氣設(shè)備制造有限公司、揚州東安電氣有限公司、深圳東安電氣有限公司四個企業(yè),產(chǎn)品涉及自動化過程控制、樓宇BAS系統(tǒng)、低壓配電設(shè)備以及各類標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)工控機柜、網(wǎng)絡(luò)機柜、戶外箱、操作臺等。近日,中國工控網(wǎng)(www.sdzts.com)有幸采訪了東安公司董事長陶海先生,為我們講述東安獨特的市場定位及可持續(xù)發(fā)展理念。

        成立于上世紀(jì)九十年代初期的東安以做自動化系統(tǒng)集成、電氣成套起家,2000年以后,隨著國外機柜的先進技術(shù)進入中國,東安逐漸意識到國內(nèi)產(chǎn)品與國外的差距,陶海先生說:“當(dāng)時我們注意到進入中國市場的德國機柜廠商威圖,他們的箱柜從外觀、防護等級、制作的精細(xì)程度都非常好。我們最早采用威圖機柜進行產(chǎn)品組裝后,整體的產(chǎn)品品質(zhì)和競爭力有很大的提升,得到了客戶的充分肯定。這給了東安一個啟發(fā)——外觀其實很重要”。


        隨著控制技術(shù)的發(fā)展,國外先進的DCSPLC、變頻器得到了大量應(yīng)用,然而在當(dāng)時,國內(nèi)大部分廠商并不太重視外觀,雖然東安發(fā)現(xiàn)了昂貴的“心臟”與粗糙的“外衣”不太相配,但是在國內(nèi)廠商中卻找不到與國外機柜品質(zhì)接近的產(chǎn)品。正是基于這樣的出發(fā)點,促使東安公司于2000年把總部遷到上海,開始進軍機柜行業(yè),致力于為客戶提供高品質(zhì)、高性價比的機柜產(chǎn)品。“我們覺得我們的定位正是客戶需求的,所以東安并不是把機柜首先作為一個盈利的項目來做的,而是想給國內(nèi)自動化行業(yè)提供一個能提升其產(chǎn)品品牌、品質(zhì)和競爭力的產(chǎn)品”,陶海先生說,相比國內(nèi)其他機柜品牌,東安公司本身是做自動化出身,所以更加清楚客戶的真正需求,這也是東安的優(yōu)勢之一。


        “品質(zhì)媲美國外產(chǎn)品、價格比照國內(nèi)廠家”這既是東安多年來始終堅持的市場定位,也是其制勝的法寶。兩年前,東安的機柜規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了七千萬,陶海先生說:“我們要給客戶提供價值價格比 最優(yōu)的產(chǎn)品,這就是我們公司的一個核心價值 觀。”東安在電氣控制箱柜的生產(chǎn)制造方面有著完備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚇?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,參照國際先進機柜水準(zhǔn)生產(chǎn)的各類標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)機柜(箱、臺),具有外形美觀、適用性強、耐用可靠、裝配靈活等特點,可廣泛應(yīng)用于自動化控制、機床機械成套設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、樓宇監(jiān)控、電力控制等多個領(lǐng)域。同時,東安的核心價值觀里還包含關(guān)愛、感恩、反對不正當(dāng)競爭,反對回扣,無銷售提成,而主張把折扣最大限度地讓利給客戶。


        東安品牌之所以能夠在業(yè)內(nèi)樹立較高的信譽和知名度,成為國內(nèi)眾多企業(yè)的長期配套供應(yīng)商,除了差異化的市場定位和對品質(zhì)的堅持,同時也得益于可持續(xù)的發(fā)展理念和現(xiàn)代化的企業(yè)管理。陶海先生說:“我覺得作為一個企業(yè)要不斷進步,怕別人去追趕你是沒有用的,因為你擋不住,所以我們更關(guān)注我們自己的不斷進步。”東安電氣自創(chuàng)建以來,一直圍繞市場趨向、貼近客戶需求,關(guān)注上下游供應(yīng)鏈價值的擴大,致力于產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式和良好的企業(yè)文化,實現(xiàn)了蓬勃發(fā)展之勢。2004年動工的“揚州東安電氣”項目,共建設(shè)14668 m²的廠房、辦公及輔助用房,除進行智能化低壓電氣控制設(shè)備和高檔電控箱柜的制造外,還對外承攬電氣裝配OEM業(yè)務(wù),2006年其質(zhì)量管理體系已通過了德國TUV機構(gòu)的認(rèn)證 ,并接待過多家國際國內(nèi)一流公司的工廠考察,系統(tǒng)集成的能力得到一致的好評。2009年東安公司更是逆勢擴張,投入巨資建設(shè)上海金山新工廠,一期工程機柜產(chǎn)能將高達(dá)三個億,在系統(tǒng)集成方面將建成年裝備十萬臺以上的生產(chǎn)線,為國內(nèi)外品牌提供成套裝配。


        陶海先生表示,2010年6月上海新工廠投產(chǎn)后東安將成為全國第一個用流水線方式生產(chǎn)機柜的廠商。這對東安乃至整個機柜行業(yè)來說具有特殊的意義。“新廠投產(chǎn)之后將全面落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),我們的品質(zhì)會進一步得到提升,并且產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),使成本下降10%-15%。” 他還表示,東安同時也會根據(jù)國內(nèi)客制化的需求,提供個性化的服務(wù)。“但是我們必須要引導(dǎo)客戶做標(biāo)準(zhǔn)化”,陶海先生認(rèn)為,目前的很多國內(nèi)廠商都存在客制化需求的誤區(qū),而當(dāng)公司達(dá)到一定規(guī)模的時候,因為每天要應(yīng)付幾百種不一樣的需求,很難提高產(chǎn)品的一致性和生產(chǎn)效率,不利于企業(yè)做大做強。“標(biāo)準(zhǔn)化——這是國內(nèi)外客戶的區(qū)別,也是國內(nèi)自動化公司保持管理和品牌的延續(xù)性、國際化競爭的瓶頸,我們希望給國內(nèi)的自動化公司在這方面提供幫助”,陶海先生如是說。


        最后,陶海先生講述了東安公司三個明確的企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。第一是要做國內(nèi)價值價格比最高的機箱機柜 的機箱、機柜;第二是成為世界級自動化產(chǎn)品的集成商,目前東安公司已經(jīng)與包括日本、歐洲和美國在內(nèi)的很多公司開展合作,從而可以學(xué)習(xí)國外先進自動化公司“制造和管理的經(jīng)驗” ,將其應(yīng)用在東安公司的管理中,在較短的時間內(nèi)達(dá)到國際水平;第三,成為國內(nèi)最有競爭力的自動化公司之一,東安的愿景是憑借卓越的性價比和制造水平,打造全國一流的自動化公司。而我們也期待著東安公司繼續(xù)保持穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展的勢頭,參與國內(nèi)、國際的合作與競爭,實現(xiàn)“百年東安”的美好夢想。

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