百年浩亭 穩(wěn)健發(fā)展
培養(yǎng)好的領導力,平等對待每一個員工。
圖一:左浩亭亞太區(qū)HR Manager Cindy Fung女士 右中國工控網營銷總裁潘英章先生
浩亭1945年成立于德國,是全球連接器及工業(yè)網絡科技的領導者。浩亭現已在40個國家設立了附屬公司,在德國、英國、瑞士、美國、羅馬尼亞及中國等6個國家設立了生產工廠,全球員工人數超過3500人。
您為什么選擇加入浩亭?
之所以選擇浩亭,我看重的是在浩亭的發(fā)展空間。
第一,當時香港總部分到到上海和新加坡,那么HR團隊組建,專業(yè)化的系統(tǒng)人力資源管理體系建設等都需要做,這讓我看到了空間。
第二,我本人從事HR工作有10多年了,前10年在旅遊服務行業(yè)及國際連鎖品牌酒店負責客戶及行政管理工作。與其他HR管理者不同,我的服務客戶意識相對要好。我會站在員工和老板的角度,很好地協調二者之間的關系。
第三,HR要和公司戰(zhàn)略結合在一起。我個人本科學的是社會學,研究生學的是人力資源管理。
應該說既有工作經驗,又有專業(yè)基礎,面試時我對浩亭的印象也特別好,見過老板后,我就決定加入了。
您加入浩亭,您有哪些收獲?
我本人加入浩亭有6年多了,收獲也非常多。浩亭有發(fā)展空間,團隊有活力,能很好地發(fā)揮我的才能。
您給浩亭帶來了什么?
亞太區(qū)包括中國,韓國,日本。從07年到現在,各個系統(tǒng)都得以完善,總部各項計劃順利推進,團隊非常有活力。
浩亭從1988年進入中國,至今已有25年了。請您給我們簡單介紹下浩亭在中國的發(fā)展情況,尤其是人力資源的發(fā)展情況好嗎?
看好中國巨大的市場潛力,1988年浩亭進入中國,通過經銷商開展業(yè)務。1998年,浩亭(珠海)制造有限公司成立。2007年工廠正式啟用。上海辦公室在淮海路成立,最初只有幾個人。我來的時候只有60個人,到現在發(fā)展到了100人。那時主要的人員集中在上海、北京、深圳。三個區(qū)的銷售經理向上海的銷售總監(jiān)匯報。2008年,總部要求三個大區(qū)有獨立的總監(jiān),尋找各自的機會。公司的這個經營決策是對的,北部業(yè)務的增長很快,南部增長也非??臁V袊喜扛辈?、東部不同,三個地區(qū)行業(yè)差距。6年間,員工人數從60人到100人,從數字上看增長很小。浩亭招人比較小心。我們不希望像美籍公司,業(yè)績好時招人,業(yè)績不好就裁人。我們浩亭培養(yǎng)每一個工程師,每一個經理,每一個招進來希望做5-6年。過去幾年,浩亭也經歷過經濟不景氣。比如,2008年,我們公司在中國區(qū),在其他地區(qū)也沒裁一個人,給員工安全感。



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